Fulong Beach in Xinbei 大飯店小人資

2019年3月公司春酒的時候，我幸運地抽中了連鎖集團漁人碼頭店的住宿券，總想著要找時間去淡水輕旅行。但是在4月日本東北行及旺季忙碌的推延下，等到12月才倉促成行。本次行程的重點在於探訪淡水富有異國風情的古蹟，加上使用住宿券入住五星級飯店的奢華享受。

因為我上次去淡水已經是3年前的事了，所以從捷運站出來還迷路了一陣，在尋找所謂的淡水老街「中正路」上有點障礙。雖然說以前認為逛淡水就是沿著河堤一直走下去，但實際上與河堤平行的中正路才是所謂的「老街」，古蹟也是以中正路為軸心散落在左右。

因為當天出發地十分隨興，所以就沒有預約飯店到捷運站的接駁車，但是這完全是個不明智的決定。因為飯店到淡水捷運站的接駁車每半個小時就會有一班，所以就算不確定抵達的時間，還是可以跟飯店事先詢問搭乘的可能性。原本我們打算搭乘渡輪到漁人碼頭，但是渡輪發船的時間不固定，而且跟網路上的資訊不同，要10點半之後才會發船，所以只好在附近閒晃等待出發。

↑在清晨的淡水河堤旁提著行李廂拍網美照

經營雇主品牌近來變成一個熱門的主題，我猜測是因為以前的價值觀比較單純。上一個世代由於生活實在過於困苦，選擇工作的時候不用考慮太多，選薪水高的就好了。

現在生活品質提升後，這個世代的人相對於薪酬更重視「這個工作是不是符合我的價值取向」。從另一個角度來說，工作價值觀與公司不合的員工就算能力再強，留任率也不會很高，所以才會促進企業去思考怎麼做才能吸引到工作價值觀相同的人才。

我覺得人資經營雇主品牌其實也是可以用行銷傳播那一套去思考，有兩個端點：公司的價值取向及公司想找的人才，再來就是用什麼溝通方式可以串聯這兩者。

舉例來說，一個公司的核心價值如果是鼓勵創新，就要在它所有會跟潛在員工接觸的節點呈現出這種形象，就會吸引到喜歡創新的人前來應徵。一般人資會跟潛在員工接觸的節點有：人力銀行、社群媒體、公司網站、企業參訪、校園大使及公益活動，越後面的財務、時間及人力成本就越高。

人力銀行帳號應該基本上是所有企業都擁有的一個資源，沒有預算的時候就先從成本低的項目開始做。人力招募廣告可以用寫文案的方式進行職缺描述，文字其實也建構了應徵者對這個品牌的第一印象。

月初的時候去參加了台灣大學主辦的人資啟發研討會，其中有一個部分是<機器學習應用在人資的傲慢與偏見>，由自稱被心理系耽誤的電腦科學家黃從仁教授分享，讓人對科技在人資領域的應用充滿期待。

目前我聽下來比較多都是在廣義招募流程方面的應用，其中現在已經算普遍的應用是：自動化履歷篩選、利用聊天機器人簡單篩選及FB按讚行為分析。

自動化履歷篩選基本上就是利用關鍵字分析，考量到這個趨勢，教授有特別提醒：履歷盡量不要排版得太過花俏或是用特殊字型，因為這樣系統很容易抓不到資料。

我對這樣的科技應用是持保留態度的，這個方式雖然可以為人資節省許多篩選履歷的時間，但是反過來應徵者只要狂灌關鍵字就很容易被系統挑中；在一些比較講究創造力的產業，規定應徵者都要交正經八百的履歷，那我不確定能不能維持選才的效力。

在福隆海邊工作久了，也參與過幾次淨灘活動，對海漂垃圾的嚴重性實在是感同身受。最近剛好上完了資訊設計的課程，決定以海漂垃圾對生物的危害製作懶人包，呼籲大眾對於環保議題的重視。

因為明年很可能會舉辦家庭日，最近陸續在蒐集一些適合的活動內容，如果設計的活動能協助員工身心放鬆的話，可以向勞動署的工作生活平衡計畫申請相關補助，為公司節省一筆經費。在網路上搜尋家庭日活動的時候，查到了關於<有肉>的介紹，剛好也聽說以前的同事舉辦病友活動跟他們合作得很愉快時，所以我想或許可以安排看看多肉植栽的組盆課程。有了這個想法以後，我覺得自己要親身體驗一次手作組盆的感覺，才能對活動內容有比較高的掌握，向主管推薦時也比較會有底氣，所以利用休假報名了自己喜歡的<多肉微景組盆>課程。

<有肉>的店址位於大安捷運站附近，算是交通便利的位置，但是店家有種隱身在住宅區的感覺，如果沒注意看可能會走過頭。門外放了綠團簇擁的多肉植物，路人都忍不住被吸引停下來觀看，各種大小不一的多肉植物看起來真的很療癒呀！

這次上課的地點是在櫃台後方的小教室，大約10人座的空間，兩側座位的地上都備有置物籃，是相當貼心的設計呢！一進入教學空間，可以看到桌上已經擺好今天會使用到的器具了，為了避免學員操作時弄髒衣服，店家還準備了自然率性的圍裙，考慮得相當細膩。