Fulong Beach in Xinbei 大飯店小人資

依循勞資會議實施辦法，敝公司3個月舉辦一次勞資會議。由於總公司會提供建議討論事項，原本以為這件事不會太複雜，但我實在是思考太淺薄了，以下讓我好好來說明一下。

總公司為了讓工作規則的條文符合勞動基準法，所以會規範一些分店勞資會議必須討論的事項，原則上分店也只能同意，所以在我原先的想像中，我覺得勞資會議比較像是過一個形式。只要根據勞資會議實施辦法，研究好參加人數、勞資雙方比例、會議如何算是有效等規定，安排好時間召集各委員聚集在一起開會就能順利完成這件事。但是很顯然我沒有用管理階層的角度在想事情，是說：資方代表通常都是公司裡中高階的管理人，他們空出一個時間來開勞資會議，絕對希望這個會議有更大的價值，不是僅是在形式上完成總公司的要求而已。所以在會議的形式、流程等安排上，要以這樣的規格去規劃。

來說說我這次學到的啟示：

一、因為公司高層相聚，會有許多臨時動議，所以最好能準備咖啡與點心，充分營造會議的氣氛。

在宜蘭的南方澳，新船下水有兩個特別的習俗，一個是製作大漁旗，另一個就是丟包子，目的都是祈求漁獲豐收，不過近來願意循古法的漁人越來越少了......

為了復興這個文化古俗，慈濟的團體集結南方澳的耆老及熱心於文化復興的人士主辦了8/18的小活動，讓我們這些外地人也對新船下水的文化有所了解。活動分成兩部分，一部分是講解大漁旗的製作，另一部分就是實際進行新船下水丟包子的活動。

先談丟包子的部分

昨天暑期實習生歡送茶會順利落幕，過程中雖然有些波折，但是幸虧在各部門的支持與協助下，大小問題都迎刃而解，也很慶幸過去在公關公司的經驗，在這個部分也使得上力。

以下我想分享：

1. 舉辦這個活動的意義

2. 執行方式的討論及困難

3. 下次可改進的部分

這是我連續在幾家公司都遇到的情境：

"一個部門中同時多人離職，造成留下來的人工作量大增，不只自己疲於應付工作、被弄到也想離職，也無力去教導新人。聘用的新人，因為不熟悉公司運作的流程，也沒有人有餘力指導，在強烈的不安下，最後也會選擇離職。"

有時候我就是那個新人，有時候我是那個需要指導新人的員工，有時候我是以人資的角度在看待這個問題。

先說以人資的角度怎麼協助公司克服這個問題吧！我並沒有親上火線解決這類問題的經驗，但是就我的觀察，整理出幾種處理方式。

一、調任其他部門有相關經驗的員工支援，分擔工作外，也有多餘的人力指導新人，穩定新人的狀態。

自從上次看到別人放在FB上的正濱漁港美照後，我就深深地被吸引了，決定有天一定要到訪拍照。此外，上次代表公司到基隆執行召募作業時，同行的同事也特別跟我推薦了基隆當地的IG打卡景點--潮境公園，因此這次特別規劃了基隆之旅，途中順便拜訪貢寮跟瑞芳的部分景點。

所以在這篇文章會介紹：

一、貢寮區：

1. 四腳窟觀景台

2. 黑白毛海鮮