我自己沒有資遣過員工的經驗，但是我有過2次被資遣但感受不差的經驗，還有幾次不太愉快的離職經驗，藉著觀察別人的作法並觀照自己的內心後，歸納出幾個我覺得可參考的做法。公司文化
- 5月 01 週六 202122:34
資遣面談減低員工內心衝擊的想法｜人資在組織中的角色
我自己沒有資遣過員工的經驗，但是我有過2次被資遣但感受不差的經驗，還有幾次不太愉快的離職經驗，藉著觀察別人的作法並觀照自己的內心後，歸納出幾個我覺得可參考的做法。公司文化
- 2月 25 週二 202021:49
招募、績效及離退職面談｜業務導向的人資工作
面談是人員晉用、留任及離職重要的過程，雖然主要會依循直屬主管的意見，但人資也是要在其中扮演適當的角色。所以為了增強這方面的專業職能，我去參加吳美娥老師講授的<主管面談學>。
面談技巧從學習溝通開始
面談技巧從學習溝通開始
- 1月 05 週日 202019:56
雇主品牌經營的操作和想像｜業務導向的人資工作
經營雇主品牌近來變成一個熱門的主題，我猜測是因為以前的價值觀比較單純。上一個世代由於生活實在過於困苦，選擇工作的時候不用考慮太多，選薪水高的就好了。現在生活品質提升後，這個世代的人相對於薪酬更重視「這個工作是不是符合我的價值取向」。從另一個角度來說，工作價值觀與公司不合的員工就算能力再強，留任率也不會很高，所以才會促進企業去思考怎麼做才能吸引到工作價值觀相同的人才。
- 12月 20 週五 201917:19
科技怎麼改變招募流程｜人資在組織中的角色
月初的時候去參加了台灣大學主辦的人資啟發研討會，其中有一個部分是<機器學習應用在人資的傲慢與偏見>，由自稱被心理系耽誤的電腦科學家黃從仁教授分享，讓人對科技在人資領域的應用充滿期待。目前我聽下來比較多都是在廣義招募流程方面的應用，其中現在已經算普遍的應用是：自動化履歷篩選、利用聊天機器人簡單篩選及FB按讚行為分析。
- 1月 07 週一 201923:34
一日勤奮愛乾淨的房務員｜飯店組織內的大小事
- 6月 25 週一 201819:59
一日笑容可掬的中餐廳服務生｜飯店組織內的大小事
作為一家飯店的內勤員工，在旺季偶爾要去其他部門幫忙也是很正常的。作為飯店業的人資，可以去了解各個單位實際工作內容，對於提升招募時看人的眼光也相當有幫助，所以在能力許可的範圍內，我相當樂意幫忙。
雖然我學生時代從來沒有在餐廳打過工，但這次是荷蘭商ASML艾斯摩爾在飯店召開全球性的年會，晚上會在中餐廳--福粵樓用餐，所以我受惠於外語能力、很榮幸地被徵召了。我從小就很少做家事，過去也沒有餐飲的相關經驗，可以想見那個過程是非常笨拙的，而且還有不小心打翻飲料，幸好不是在客人用餐區附近。幸好歪國人都很nice的，他們可能也看得出來我不太會用，還會主動幫我接過餐盤。
- 5月 26 週六 201810:13
休閒飯店很不一般的招募過程｜業務導向的人資工作
我選擇寫這個主題作為值得紀念的第一篇文章，不僅是因為我能夠感同身受，也是因為我希望您讀完以後，能夠去思考公司管理與身心障礙者工作權間的平衡。
-----------------------------------------------------------
-----------------------------------------------------------
1
回首人資來時路 (1)